Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.
Wdrażanie FRIS® w zespole IT to praca u podstaw, której początkowy etap – poznanie modelu – jest bardzo zbliżone do produkcyjnego uruchomienia produktu IT. Żeby to mogło się udać, należy we właściwy sposób przygotować się i przekazać uczestnikom procesu właściwe rozumienie narzędzia. W poprzednim artykule zainicjowałem temat wykorzystania narzędzia diagnostycznego FRIS® w sektorze IT. Zilustrowałem, jak [...]
Analiza transakcyjna pomaga liderom lepiej rozumieć siebie, ludzi i relacje w zespole. Zobacz, jak potrzeby i postawy wpływają na komunikację oraz styl zarządzania.
Na ostatnim roku studiów miałem opublikowane tyle artykułów naukowych, że wystarczyłoby do otwarcia przewodu doktorskiego. Byłem gotów rozpocząć studia doktoranckie i zajmować się futurologią. To dyscyplina wiedzy o przewidywaniu i prognozowaniu przyszłości. Fajna sprawa, co nie? Tuż przed dogadaniem wszystkiego z moim profesorem, wziąłem udział w warsztacie z negocjacji i komunikacji. To był dla mnie moment [...]
Ekstremalne pytania pomagają organizacjom wyjść poza oczywiste odpowiedzi, lepiej rozumieć problemy i tworzyć skuteczniejsze rozwiązania. Sprawdź, jak łączyć je z krytycznym myśleniem.
Menedżerowie często wyręczają ludzi, źle ustawiają oczekiwania, unikają feedbacku i zbyt późno kończą nietrafione współprace. Sprawdź, jak unikać tych błędów.
Gry fabularne to najlepsza rozrywka intelektualna, która przychodzi mi jako pierwsza na myśl. To dla Ciebie okazja do niesamowitego rozwoju osobistego i kształtowania praktycznych kompetencji zawodowych. Jeszcze nie grasz, a zastanawiasz się co mogą dać Ci tzw. RPGi? Ten tekst będzie jedną z najlepszych odpowiedzi na to pytanie. A jeśli jesteś rodzicem i nie masz [...]
Strategia to jedno z tych słów, które w biznesie pojawia się bardzo często, ale bywa rozumiane na wiele różnych sposobów. Dla jednych oznacza dokument, dla innych wizję, dla jeszcze innych zestaw celów, plan sprzedaży albo decyzję o wejściu w konkretną niszę.
Etapy wdrożenia są łatwe*. Niezależnie czy mówimy o produkcie IT czy badaniu psychometrycznym. Prawdziwa zabawa zaczyna się w fazie utrzymania, gdy chcemy myśleć o długofalowych korzyściach wynikających z pierwszego etapu. W 47 🚀 odcinku 🏛️ FUNDAMENTÓW organizacji kontynuuję case study narzędzia diagnostycznego FRIS® w firmie IT INWEDO. Tym razem jest o utrzymaniu ducha narzędzia i działaniach mających na celu [...]
FRIS® w firmie it pomaga w uskutecznianiu efektywnej komunikacji i tym samym dowożeniu wartości biznesowej dla klienta i zespołu. Na przykładzie case study – wdrożenie narzędzia psychometrycznego w software house Inwedo opowiem Wam, jak przeprowadziłem cały proces i co z tego przedsięwzięcia wynika dla ludzi w organizacji. Case study wdrożenia Szczegółowe case study wdrożenia FRIS® [...]
