Redefiniowanie i redecydowanie – rozmowa z Kamilą Pępiak
reDECYDOWANIE to świadome ponowne podjęcie decyzji w sprawie, która już kiedyś została rozstrzygnięta. Zobacz, jak korzystać z niej w pracy, biznesie i życiu.
← Wróć do wszystkich insightów
Zarządzanie zmianą
Materiały o zmianie, strategii i kontekście organizacyjnym: jak prowadzić ludzi przez decyzje, niepewność i transformacje w firmach technologicznych.
Strategia w firmach technologicznych
Strategia to jedno z tych słów, które w biznesie pojawia się bardzo często, ale bywa rozumiane na wiele różnych sposobów. Dla jednych oznacza dokument, dla innych wizję, dla jeszcze innych zestaw celów, plan sprzedaży albo decyzję o wejściu w konkretną niszę.
Zarządzanie przez kontekst (cz. 2 z 2)
Więc mówisz, że po po pierwszym odcinku nt. zarządzania kontekstem, pomimo tego, że ludziom zaczynasz go dawać, to oni i tak pozostają niezaangażowani i nie biorą odpowiedzialności? Bo niezmiernie istotne jest zadbanie o „shanding”, czyli wzajemne zrozumienie (shared understanding). Dzięki temu, każdy w zespole będzie rozumieć DLACZEGO coś robimy i PO CO? Jednak często nie wystarczy podzielić [...]
Zarządzanie przez kontekst (cz. pierwsza)
Wiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie sytuacje, kiedy firma COŚ robi (management podejmuje decyzje), a ludzie nie mają pojęcia DLACZEGO i PO CO? W takich sytuacjach warto zastosować zarządzanie przez kontekst. Kiedyś (to) było łatwiej, bo byliśmy [...]
Droga do innowacyjności firmy wiedzie poprzez strategię Explore i Exploit – Ania Adamiak
Każda firma, która chce przetrwać dłużej niż jeden dobry kontrakt, prędzej czy później musi odpowiedzieć sobie na dwa pytania. Pierwsze brzmi: jak zarabiamy dzisiaj? Drugie: na czym będziemy zarabiać za kilka lat?