Ekstremalne pytania to koncept (kompetencja), który doskonale uzupełnia myślenie krytyczne. Combo tych dwóch elementów pozwala rozwalać (dosłownie) biznesowe blokery. Iść naprzód z tematami, a przede wszystkim – zwiększać szansę na podejmowanie trafniejszych decyzji. Właśnie na ten temat rozmawiam z Adamem Trojańczykiem w dzisiejszym odcinku podcastu Fundamenty organizacji.
Inspiracja do rozmowy był artykuł autorstwa mojego gościa: Korzyści z analizowania złożonych problemów poprzez krytyczne myślenie i ekstremalne pytania – 21 przykładów
47 – FRIS w firmie IT – utrzymanie narzędzia psychometrycznego w INWEDO
Identyfikuję i rozwiązuję realne problemy.
Wystarczy jedno krótkie spotkanie, żeby ocenić czy i na ile jestem w stanie wesprzeć Ciebie lub Twój zespół. Jeśli problem wykracza poza moje kompetencje - powiem Ci o tym wprost.
