Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.
Gry fabularne to hobby, które pozwala świetnie spędzić czas ze swoimi przyjaciółmi, ale potrafi też dać nam dużo więcej. Przeżyć emocje, doświadczyć wspólnie wykreowanych opowieści. Aktywnie grając w tzw. RPGi, jak się o nich też mówi, możemy nabywać też kompetencje zawodowe. W rozważaniach na ten temat wspierał mnie w trakcie rozmowy Bartosz Czapnik. Menadżer i popularyzator gier fabularnych. Jeśli [...]
Współkomunikacja to koncept, który może pomóc poszczególnym ludziom oraz zespołom, w realizowaniu swoich zadań i osiąganiu celów. Jest niezbędnym elementem do skutecznej współpracy w z innymi, bo jej głównym założeniem jest kształtowanie świadomości komunikacyjnej pomiędzy nadawcą a odbiorcą komunikatów. Często wydaje nam się, że nasza wiadomość (lub przekaz) dotarła do drugiej strony. Równie powszechnym jest [...]
Gry fabularne to najlepsza rozrywka intelektualna, która przychodzi mi jako pierwsza na myśl. To dla Ciebie okazja do niesamowitego rozwoju osobistego i kształtowania praktycznych kompetencji zawodowych. Jeszcze nie grasz, a zastanawiasz się co mogą dać Ci tzw. RPGi? Ten tekst będzie jedną z najlepszych odpowiedzi na to pytanie. A jeśli jesteś rodzicem i nie masz [...]
Czy na pewno kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie? Na to, jakże niegdyś popularne pytanie, odpowiadamy z Anią Adamiak w najnowszym odcinku podcastu. Ania, jako konsultantka zarządów ds. strategii i kultury, dzieli się swoimi wglądami na to jak: Bobrujemy w tym STRATEGICZNYM temacie (miejscami bardzo) bezpośrednio. Ania dzieli się w tym odcinku w mega otwarty sposób swoimi spostrzeżeniami. [...]
Etapy wdrożenia są łatwe*. Niezależnie czy mówimy o produkcie IT czy badaniu psychometrycznym. Prawdziwa zabawa zaczyna się w fazie utrzymania, gdy chcemy myśleć o długofalowych korzyściach wynikających z pierwszego etapu. W 47 🚀 odcinku 🏛️ FUNDAMENTÓW organizacji kontynuuję case study narzędzia diagnostycznego FRIS® w firmie IT INWEDO. Tym razem jest o utrzymaniu ducha narzędzia i działaniach mających na celu [...]
Doświadczenie. Wiedza. Umiejętności, a może „szósty zmysł”? Co stanowi podstawę tego, że ktoś zostaje uznany w danym towarzystwie za eksperta w danej dziedzinie? Być może to kombinacja tych czynników, a może coś jeszcze. Niezależnie od wszystkiego, przyjęcie na siebie takiego tytułu to zastawienie na siebie pułapki. Wraz z tym przydomkiem, lub alternatywą w postaci „profesjonalisty”, „mistrza”, zostajemy spętani [...]
FRIS® w firmie it pomaga w uskutecznianiu efektywnej komunikacji i tym samym dowożeniu wartości biznesowej dla klienta i zespołu. Na przykładzie case study – wdrożenie narzędzia psychometrycznego w software house Inwedo opowiem Wam, jak przeprowadziłem cały proces i co z tego przedsięwzięcia wynika dla ludzi w organizacji. Case study wdrożenia Szczegółowe case study wdrożenia FRIS® [...]
Tak zatytułowałem najnowszy odcinek 🏛 FUNDAMENTÓW organizacji. Jest to szczególnie trudny temat, ale też ważny. Zwłaszcza dla founderów/managerów. Wyobrażam sobie, że wiele z tych osób doświadczyło kiedyś scenariusza, że ich TOP człowiek pewnego dnia napisał/zadzwonił/powiedział: „Musimy porozmawiać…” Finałem tej rozmowy było odejście z firmy. Niekiedy towarzyszy temu zaskoczenie, złość i niezrozumienie ze strony szefa. 🎧 Spotify: [...]
Ostatnio przypomniałem sobie o tym, jak ważna w życiu i biznesie jest właściwa kolejność działań. Robiąc coś na opak częściej ryzykujemy porażkę. Czasami otworzymy sobie drzwi do innowacyjności, ale tylko jeśli mamy odpowiednio mało pecha lub wystarczająco dużo determinacji. Przychodzę dziś z kluczowym tematem z perspektywy wprowadzania zmian w firmach, wdrażania strategii, czy kreowania zawodowej rzeczywistości [...]
