Łączę praktyczne doświadczenie zarządcze i eksperckie z narzędziami diagnostycznymi.
Ewangelizuję organizacje w procesowym podejściu do rozwijania i zauważania potencjału ludzi. Wspieram zespoły w osiąganiu celów przy jednoczesnym poszanowaniu relacji międzyludzkich.
Head of Transformation w EENGINE
Opracowuję i optymalizuję procesy w organizacji. Kluczowym elementem jest przygotowanie EE do wdrażania narzędzi AI do codziennej pracy.
Chief Operations Officer w Inwedo
Dbałem o efektywne funkcjonowanie działów Administration, People Ops i Delivery, blisko współpracując z Headami i Leadami tych domen. Koordynowałem wdrożenie norm PN-EN ISO 9001:2015-10 oraz ISO/IEC 27001:2022.
Ekspert ds. komunikacji wewnętrznej
W polsko-amerykańskim software house dbałem o esencjonalną i responsywną komunikację wewnętrzną między leadershipem a zespołem. Firma w tym czasie dynamicznie rosła oraz musiała odnaleźć się w rzeczywistości pracy zdalnej.
Chief Evangelist
Odpowiadałem za rozwój biznesu, kompetencji zespołów i pole grawitacyjne organizacji: strategię rekrutacyjną, Employer Branding oraz Candidate Experience.
Project Manager IT / Product Owner
Współtworzyłem produkty IT i pracowałem na styku potrzeb biznesowych, zespołów projektowych oraz odpowiedzialności za dowożenie.
Sales Representative
Rozpoczynałem przygodę w IT od sprzedaży usług outsourcingu przy tworzeniu sklepów internetowych i aplikacji webowych.
Been there. Seen that. Got the scars.
Znam od środka specyfikę działań operacyjnych w firmach technologicznych. Doskonale rozumiem, bo przeżyłem to na własnej skórze, problemy i wyzwania jakich doświadczają Twoi liderzy i menedżerowie. Doświadczałem tego samego przez wiele lat, piastując stanowiska specjalistyczne, eksperckie i zarządcze.
Nadal wspieram i współzarządzam organizacjami tech. Dzięki temu zbudowałem fundamenty mojego warsztatu trenerskiego na praktyce i teorii. Dokładnie w tej kolejności.
Narzędzia diagnostyczne, których używam w pracy z zespołami (tech)
Certyfikowany Trener FRIS®
To moje ulubione i podstawowe narzędzie diagnostyczne. Znajduje zastosowanie w 9 na 10 use case'ów. Świetne dla liderów i zespołów do zmapowania niezbędnych do skutecznej i komfortowej współpracy doświadczeń.
Master RMP®
Komplementarne do FRIS® narzędzie dedykowane wewnętrznej motywacji. Szczególnie przydatne w sytuacjach, w których chcemy zidentyfikować system wartości zespołu, czy poszczególnych osób.
Strengths Coaching Course
Ukończyłem Strengths Coaching Course i uzyskałem kwalifikacje do pracy z narzędziem CliftonStrengths, znanym także jako test Gallupa.
Zostałem wybrany do 1. kadencji Rady Etyki FRIS® (2021-23). Dba ona o rzetelne wypełnianie Kodeksu Trenerek i Trenerów FRIS®.
Warsztaty prowadzę od 2013 roku. Zaczynałem jako animator kultury. Przez pierwsze 2 lata za darmo szkoliłem nauczycieli i pracowników bibliotek publicznych.
Kilkukrotnie prowadziłem kursy i warsztaty typu Train The Trainer, zarówno z obszaru praktycznego wykorzystania FRIS®, jak i efektywnego przeprowadzania warsztatów ONLINE.
Jestem autorem YouTube'owych poradników o Trello, zarządzaniu pracą ludzi czy wskazówek dla menedżerów.
Co sądzą o współpracy ze mną klienci, liderzy i zespoły
Często doceniają mnie za to, że potrafię łączyć teoretyczną warstwę narzędzi diagnostycznych z praktycznym przełożeniem ich na rzeczywistość, w której funkcjonuje klient. Wg nich robię to bez nadęcia i psychologicznego żargonu.
$ feedback klientów: za co mnie doceniają
$01 Zrozumiały język
Opowiadam o FRIS® tak, żeby łączyć teorię z realnymi przykładami z rzeczywistości biznesowej.
$02 Przewidywalna współpraca
Mam wypracowane standardy komunikacji i prowadzenia całego procesu wdrożenia. Dostarczam bezpieczeństwo i dowożę tematy w terminie i na czas.
$03 Jestem z biznesu
Rozumiem presję, potrzebę wyniku i jakości. Najpierw przychodzę z praktyką, którą potem obudowuję teorią.
$04 Warsztat to początek wdrożenia
Współpraca ze mną to proces, w którym dbam tak samo o wdrożenie, jak i utrzymanie ducha narzędzia diagnostycznego w zespole.
Rekomendacje
Trzy wystąpienia eksperckie na największym FRIS-owym wydarzeniu roku.
W latach 2019, 2023 i 2025 byłem zapraszany w roli eksperta na FRIS® Days. To zamknięte i dedykowane wydarzenie tylko dla społeczności Trenerek i Trenerów FRIS®.
- 2019
- 2023
- 2025
Jestem także Partnerem FRIS®.
Przygotowanie teoretyczne i kompetencyjne
Grupa SET
W Grupie SET ukończyłem kurs Trenera Biznesu w 2013 roku oraz kurs Coacha w 2021 roku.
Akademia Leona Koźmińskiego
Ukończyłem Psychologię biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w 2024 roku.
Fundamentalne prawdy, którymi kieruję się w życiu i pracy
Więcej o nich napisałem w tekście Fundamentalne prawdy.
Etos współpracy
Koncentruję się na osiągnięciu założonych celów z zadbaniem o dobrą relację międzyludzką.
Kompetencyjne dopasowanie
Angażuję się w te przedsięwzięcia, co do których mam przekonanie, że jestem właściwym człowiekiem do wykonania zadania.
Człowiek w centrum działań
Biznes tworzą ludzie. Problemy rozwiązują ludzie. Ludzie są najważniejsi.
Problemy, które pomagam identyfikować i rozwiązywać.
Współpraca i komunikacja
- konflikty personalne w zespole
- nieefektywna komunikacja wewnętrzna
- napięcia między liderami a zespołem
Efektywność i procesy
- niska efektywność zespołu
- trudności w prowadzeniu i zamykaniu projektów IT / HR
- chaos organizacyjny w dynamicznie rozwijających się firmach
Zmiana i rozwój
- trudność we wdrażaniu zmian
- brak strategii rekrutacyjnych i rozwoju kompetencji
- wysoka rotacja i nietrafione procesy rekrutacyjne
FRIS® w świecie firm technologicznych
Wdrożenie FRIS® do firmy IT
Zacznij używać FRIS®
EXP360
Dane do faktury i niezbędnych do startu współpracy kwestii formalnych.
- Firma
- EXP360 Maciej Pawłowski
- Adres
- Grabieniec 17B/22, 91-140 Łódź
- NIP
- 7712679167











