Psychoterapeuta wsparciem dla menedżera
Historia o tym, jak w obliczu jednej z najtrudniejszych rozmów w życiu zawodowym wsparcie psychoterapeuty może stać się dla menedżera realnym narzędziem pracy.
← Wróć do wszystkich insightów
Leadership
Insighty dla liderów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za ludzi: o decyzjach, odpowiedzialności, rozmowach, błędach zarządczych i budowaniu dojrzałości zespołu.
Jak menedżer może rozwijać potencjał swojego zespołu? Wierząc w to, że go posiadają.
Kiedy rozmawiam z menedżerami, często dzielą się tym, co najtrudniejsze w ich pracy: „Ludzie”. Presja z góry, oczekiwania z dołu, a pomiędzy nimi szef – próbujący spiąć cele, tempo i nastroje w zespole. Wątek, który wraca jak bumerang do mnie ostatnio: potrzebujemy wierzyć w to, że ludzie mogą się nauczyć (i radzić sobie ze swoimi zadaniami czy [...]
Zwalnianie ludzi – najtrudniejsza część menadżerskiej roboty (poradnik)
Najtrudniejszym i najbardziej wymagającym zadaniem menadżera jest zwolnienie kogoś z zespołu. To moment obarczony ogromnym stresem i silnym ładunkiem emocjonalnym.
Przywództwo polega na tworzeniu innych przywódców
Dziś poruszymy temat kluczowy dla każdego lidera – tworzenie innych liderów i uczenie ludzi odpowiedzialności oraz myślenia w długofalowej perspektywie. Odcinek wysłuchasz także na Spotify i innych streamingach:
Jak zarządzać ludźmi? NIE DA SIĘ.
Nie jest możliwe zarządzać ludźmi w pracy. Im szybciej menadżerowie to zrozumieją, tym będą efektywniejsi i mniej destrukcyjni dla swoich zespołów. Wiem to z własnego doświadczenia, gdy kiedyś sam probowałem to robić. Bezskutecznie w dłuższej perspektywie. Rozłóżmy to zagadnienie na czynniki pierwsze. Dziwne jest to, że tak wiele osób zaskarbia sobie możliwość mówienia innym jak zarządzać [...]
Postawy liderskie na 2024 – Anna Adamiak
W noworocznym odcinku bierzemy na tapet temat "Postaw Liderskich". Goszczę w nim Anię Adamiak, konsultantkę biznesową i Certyfikowaną Trenerkę FRIS®.
Czy jesteś emocjonalnie zwinnym liderem? Jak rozwijać samoświadomość w biznesie
W jednym z najnowszych podcastów omawiany był temat samoświadomości. Gościnnie wystąpiła Małgorzata J. Podolecka, psycholożka i psychoterapeutka, która jest również certyfikowaną trenerką FRIS®. Małgorzata wskazała na różnicę między samoświadomością a świadomością. Chodzi tu głównie o zdolność rozumienia siebie oraz odczytywania, jak postrzegają nas inni. To dwa kluczowe aspekty samoświadomości. Jednak w świecie dzisiejszym temat samoświadomości [...]
Analiza transakcyjna dla liderów
Analiza transakcyjna pomaga liderom lepiej rozumieć siebie, ludzi i relacje w zespole. Zobacz, jak potrzeby i postawy wpływają na komunikację oraz styl zarządzania.
Błędy menedżerów
Menedżerowie często wyręczają ludzi, źle ustawiają oczekiwania, unikają feedbacku i zbyt późno kończą nietrafione współprace. Sprawdź, jak unikać tych błędów.