Insighty

Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.

44 Ludzie są najważniejsi Adam Trojańczyk

Podcasty

44 🙋🏻‍♂️ Ludzie są najważniejsi – Adam Trojańczyk

Ludzie są najważniejsi. Mówiąc to mamy z tyłu głowy myśl, jak bardzo jest wyświechtanym to stwierdzenie. Jednocześnie stanowi podstawę wielu biznesów i jest silnie zakorzenione w sercach. Potrafi być nośnikiem idei, a niekiedy jedynie ładnym napisem na przysłowiowej ścianie. W perspektywie nadchodzących trudnych czasów, może stanowić silny budulec i gwarant przetrwania niejednego biznesu. W tym odcinku [...]

Zobacz więcej

Podcasty

43 📈 Od złego do (względnie) dobrego szefa feat. Ania Adamiak (narzędzia psychometryczne: FRIS®, RMP®, Facet5, Gallup)

Dzisiaj jest ze mną Ania Adamiak, konsultantka strategiczna i biolog ewolucyjny. Od jakiegoś czasu certyfikowana trenerka FRIS®️. Porozmawiamy o fatalnych szefach, którzy przeszli swoistą drogę na końcu której stali się dobrymi szefami. Wędrując wsparli się oni narzędziami psychometrycznymi, np. FRIS®/RMP®/Facet5. Oboje pracujemy z liderami i szefami 1na1 wykorzystując narzędzia psychometryczne. Po trosze opowiemy też własne [...]

Zobacz więcej

Podcasty

42 🔺 Wspaniałe zespoły i Analiza Transakcyjna cz. 2z2 – Elżbieta Stelmach | Sapientia

Analiza transakcyjna to wieloaspektowe narzędzie wspierające procesy komunikacyjne i współpracę w zespole. Zapraszam na drugą część rozmowy z Elą Stelmach. Wysłuchaj na Anchor.fm lub na Spotify: Pierwszą część wysłuchasz tutaj. Kontrakt Znaki rozpoznania 🧰 Ćwiczenie Raz w tygodniu dać sobie pozytywny znak rozpoznania warunkowy (dokładnie wyspecyfikowany). Znak rozpoznania pozytywny warunkowy w organizacji: 🔺 Trójkąt dramatyczny i gry psychologiczne Kompetencje pomagające w grach [...]

Zobacz więcej

Podcasty

41: 🔺Wspaniałe zespoły i Analiza Transakcyjna cz. 1z2 – Elżbieta Stelmach | Sapientia

💪 Wspaniałe zespoły, to takie w których dążymy do tego żeby mieć i budować autentyczną relację między ludźmi realizujemy zadania w komfortowych dla wszystkich warunkach i na podstawie wspólnie wypracowanych, i przede wszystkim zaakceptowanych, zasadach łączy nas wspólny cel i wartości. Wysłuchaj na Anchor.fm lub na Spotify: Analiza transakcyjna Definicyjnie analiza transakcyjna brzmi jak koncept ekonomiczny. W [...]

Zobacz więcej

Podcasty

#40 😯 Ludzie czują się VUCA, a świat jest do BANI – Dominik Goss | Inwedo

Ludzie czują się VUCA (zmiennie, niepewnie, złożenie, niejednoznacznie), a świat jest do BANI (kruchy, niespokojny, nieliniowy i niezrozumiały). 🤷🏻‍♂️ I jak żyć?! Szczególnie, że nasza rzeczywistość ciągle wywraca stół, przy którym siedzimy.Pandemia, wojna, braki produktów w sklepach – dużo tego wszystkiego. Dlatego ważne jest spojrzeć na otaczający nas świat z pewnego dystansu i do tego [...]

Zobacz więcej

FRIS® i perspektywa UltraBadacza CEO Software House

FRIS®

#39 🟦 FRIS® i perspektywa UltraBadacza oraz CEO software house – Adam Przymusiała | BinarApps

W tym odcinku gościem jest Adam Przymusiała, CEO i co-founder BinarApps. Podcast Fundamenty Organizacji dostępny na: Rozmawiamy o: 🟦 sposobach wdrażania narzędzia psychometrycznego (FRIS®) w firmie programistyczno-konsultingowej 🟦 korzyściach ze współpracy z trenerem zewnętrznym 🟦 odbiorze zespołu ALE PRZEDE WSZYSTKIM, najważniejsze w tej rozmowie dla Ciebie to perspektywa Adama, który dzieli się tym jak FRIS® pomaga w [...]

Zobacz więcej

Podcasty

#38 🖼 Framework współpracy w rozproszonym zespole

Framework współpracy definiuje efektywność w rozproszonym zespole. Według mnie jest kilka kluczowych elementów, determinujących efektywność załogi, w której każdy jest w innej lokalizacji/kontekście. I nie będę odkrywczy, gdy powiem, że clou to komunikacja, ale w szczególe warto spojrzeć na ten fundament organizacji w bardziej szczegółowy sposób. Każdy zespół, pracujący nad danym zadaniem, charakteryzuje się dedykowanymi [...]

Zobacz więcej

Leadership w kryzysie

Podcasty

#37 🫥 Leadership w kryzysie

Leadership jest dzisiaj w głębokim kryzysie 🫥. Pandemia wymusiła redefinicję biznesowej rzeczywistości. To doprowadziło do tego, że wrzuciliśmy ogrom odpowiedzialności na barki liderów. Leadership w kryzysie Dodatkowo, osłabienie poczucia przynależności do organizacji sprawiło, że firmy przyznawały stanowiska liderskie osobom, które: 🫥 chciano zatrzymać w organizacji; 🫥 chciano ściągnąć do organizacji; 🫥 chciano podnieść wynagrodzenie, a nie [...]

Zobacz więcej

Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji - Izabela Pawlak | Bluerank

Podcasty

#36 🪚 Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji – Izabela Pawlak | Bluerank

Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji pozwala ludziom osiągać zrozumienie, zarówno siebie jak i osób z zespołu, co jest szczególnie przydatne, jeśli mamy w teamie różnego rodzaju sytuacje komunikacyjne (konflikty), którymi trudno nam zarządzić. Inne korzyści to: szybsze ponazywanie naszych zasobów, jak i deficytów, co jest wyjątkowym wsparciem w zarządzaniu współpracą, realizowaniu swoich zadań i [...]

Zobacz więcej