Insighty

Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.

Frameworki myślenia

Optimum osobiste

Produktywność w 2025: jak radzić sobie z natłokiem zadań

Czym jest produktywność? Klasyczna definicja mówi o „robieniu właściwych rzeczy we właściwym czasie”. Ale to już nie wystarcza w dynamicznej rzeczywistości 2025 roku. Dlatego warto spojrzeć na produktywność w nowy sposób: to robienie właściwych rzeczy, we właściwym czasie, właściwymi narzędziami, z właściwymi ludźmi. Produktywność jako proces, nie cel Z perspektywy osób z mojego otoczenia uchodzę [...]

Zobacz więcej

Badanie FRIS w praktyce

FRIS®

Brutalna prawda o tym, dlaczego nie wykorzystujesz w praktyce narzędzia FRIS®

Czy po poznaniu swoich Stylów FRIS® używasz narzędzia w swojej codzienności? Jeśli jest Ci trudno wykorzystywać w praktyce FRIS® to pomocna będzie ta wiadomość. Co stoi za brutalną prawdą? Jeśli chcesz w praktyce (i z korzyściami dla siebie) wykorzystywać FRIS® potrzebujesz poświęcić na zrozumienie i doświadczanie tego narzędzia min. 7-8 sesji. To stanowi ekwiwalent około 10 roboczogodzin świadomej pracy z [...]

Zobacz więcej

jak zarządzać ludźmi

Leadership

Jak zarządzać ludźmi? NIE DA SIĘ.

Nie jest możliwe zarządzać ludźmi w pracy. Im szybciej menadżerowie to zrozumieją, tym będą efektywniejsi i mniej destrukcyjni dla swoich zespołów. Wiem to z własnego doświadczenia, gdy kiedyś sam probowałem to robić. Bezskutecznie w dłuższej perspektywie. Rozłóżmy to zagadnienie na czynniki pierwsze. Dziwne jest to, że tak wiele osób zaskarbia sobie możliwość mówienia innym jak zarządzać [...]

Zobacz więcej

Frameworki myślenia

FRIS®

Pięć problemów w zespołach IT, które wynikają z trudności w budowaniu relacji międzyludzkich

W dzisiejszym odcinku skupiamy się na pięciu kluczowych problemach, które wpływają na efektywność pracy rozproszonych zespołów IT. Opierając się na wnioskach z warsztatów FRIS® z lat 2023/2024, przyglądamy się wyzwaniom, z którymi zmagają się zespoły składające się z ponad 150 osób w 16 różnych zespołach. Podkreślamy znaczenie relacji interpersonalnych i proponujemy konkretne kroki do poprawy [...]

Zobacz więcej

Problem solving

Zarządzanie zmianą

Kompetencja teraźniejszości: problem solving

W pracy każdy z nas oczekuje od innych podejścia z pozycji rozwiązywania, niż generowania problemów. Długofalowo nikt z nas nie lubi mieć ciągle pod górkę. Czasami problemy dostarczają rozrywki, ale częściej są powodem do narzekań i frustracji. W zasadzie w 9/10 przypadków tak jest. Podcast możesz wysłuchać też na Spotify: Tym bardziej potrzebujemy pozyskać, rozwijać i wzmacniać w sobie [...]

Zobacz więcej

Co motywuje ludzi z IT i jak z nimi pracować (Reiss Motivation Profile® – RMP®)

Podcasty

Co motywuje ludzi z IT i jak z nimi pracować (Reiss Motivation Profile® – RMP®)

W złożonej strukturze ludzkiego zachowania, zrozumienie tego, co napędza nas do działania, podejmowania decyzji i dążenia do naszych celów, jest poszukiwaniem, które obejmuje zarówno sferę osobistą, jak i zawodową. Tutaj na scenę wkracza Profil Motywacyjny Reissa® (RMP), narzędzie, które demistyfikuje wrodzone motywacje kierujące naszymi działaniami. Opracowany na podstawie teorii motywacji amerykańskiego profesora Stephena Reesa, RMP [...]

Zobacz więcej

Praktyczne sposoby na wykorzystanie badania FRIS® Medium

FRIS®

Praktyczne sposoby na wykorzystanie badania FRIS®

Praktyczne sposoby na wykorzystanie badania FRIS® to temat, który wraca do mnie po każdym wdrożeniu tego narzędzia do zespołu czy organizacji. Z jednej strony sama metoda jest prosta i praktyczna. Z innej perspektywy – gdy klient wraca do swojej rzeczywistości i zaczynaja piętrzyć się tematy bieżące, nie ma czasu na myślenie o tym, jak przełożyć FRIS® [...]

Zobacz więcej

Jak w praktyce wykorzystać FRIS® w swoim zespole - 1

FRIS®

Jak w praktyce wykorzystać FRIS® w swoim zespole – podcast

W dzisiejszym odcinku naszego podcastu „Frameworki myślenia” wracamy do narzędzia diagnostycznego FRIS®, które doskonale diagnozuje nasze naturalne style myślenia i działania. Narzędzie to jest szczególnie przydatne w kontekście komunikacji i współpracy w zespołach, gdzie różne style mogą być źródłem zarówno konfliktów, jak i wzajemnego zrozumienia. Podczas omawiania FRIS®, zwracam uwagę na to, jak ważne jest, [...]

Zobacz więcej