Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.
10 lat temu, w 2015 roku, wkroczyłem w świat nowych technologii i branży IT, mając o nim jedynie mgliste pojęcie. Nie wiedziałem, jak wytwarza się oprogramowanie, buduje startupy ani jak prowadzi się projekty. Na szczęście, mój sposób myślenia działa na moją korzyść w takich sytuacjach – motywuje mnie do działania, zamiast paraliżować. Lubię nie wiedzieć, [...]
Czym jest produktywność? Klasyczna definicja mówi o „robieniu właściwych rzeczy we właściwym czasie”. Ale to już nie wystarcza w dynamicznej rzeczywistości 2025 roku. Dlatego warto spojrzeć na produktywność w nowy sposób: to robienie właściwych rzeczy, we właściwym czasie, właściwymi narzędziami, z właściwymi ludźmi. Produktywność jako proces, nie cel Z perspektywy osób z mojego otoczenia uchodzę [...]
Czy po poznaniu swoich Stylów FRIS® używasz narzędzia w swojej codzienności? Jeśli jest Ci trudno wykorzystywać w praktyce FRIS® to pomocna będzie ta wiadomość. Co stoi za brutalną prawdą? Jeśli chcesz w praktyce (i z korzyściami dla siebie) wykorzystywać FRIS® potrzebujesz poświęcić na zrozumienie i doświadczanie tego narzędzia min. 7-8 sesji. To stanowi ekwiwalent około 10 roboczogodzin świadomej pracy z [...]
Dziś poruszymy temat kluczowy dla każdego lidera – tworzenie innych liderów i uczenie ludzi odpowiedzialności oraz myślenia w długofalowej perspektywie. Odcinek wysłuchasz także na Spotify i innych streamingach:
Nie jest możliwe zarządzać ludźmi w pracy. Im szybciej menadżerowie to zrozumieją, tym będą efektywniejsi i mniej destrukcyjni dla swoich zespołów. Wiem to z własnego doświadczenia, gdy kiedyś sam probowałem to robić. Bezskutecznie w dłuższej perspektywie. Rozłóżmy to zagadnienie na czynniki pierwsze. Dziwne jest to, że tak wiele osób zaskarbia sobie możliwość mówienia innym jak zarządzać [...]
W dzisiejszym odcinku skupiamy się na pięciu kluczowych problemach, które wpływają na efektywność pracy rozproszonych zespołów IT. Opierając się na wnioskach z warsztatów FRIS® z lat 2023/2024, przyglądamy się wyzwaniom, z którymi zmagają się zespoły składające się z ponad 150 osób w 16 różnych zespołach. Podkreślamy znaczenie relacji interpersonalnych i proponujemy konkretne kroki do poprawy [...]
Rozwiązywanie problemów to jedna z tych kompetencji, które bardzo łatwo uznać za oczywiste.
Reiss Motivation Profile pomaga zrozumieć, co naprawdę motywuje ludzi w pracy. Sprawdź, jak RMP wspiera menedżerów, zespoły IT i świadome zarządzanie motywacją.
Praktyczne sposoby na wykorzystanie badania FRIS® to temat, który wraca do mnie po każdym wdrożeniu tego narzędzia do zespołu czy organizacji.
