← Wróć do insightów

Podcast Framewroki Myślenia

Redefiniowanie i redecydowanie – rozmowa z Kamilą Pępiak

reDECYDOWANIE, czyli proces przemyślnego ponownego podejmowania decyzji w oparciu o zmieniające się wartości, doświadczenia i otoczenie, stało się tematem naszej najnowszej rozmowy z Kamila Pępiak. Kamila, ekspertka w dziedzinie osobistego rozwoju i coachingu biznesowego, podzieliła się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat roli redecyzji w życiu i biznesie.

YouTube

Uruchomienie tego wideo oznacza, że akceptujesz Politykę prywatności na mojej www.

🟩 Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/maciek-pawlowski/episodes/62-reDECYDOWANIE—jak-skuteczniej-funkcjonowa-w-turbulentnym-wiecie—Kamila-Ppiak-Kowalska-e27q44d

🟥 YouTube: https://youtu.be/Yar_yxyzLa8

🟪 Apple: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/62-redecydowanie-jak-skuteczniej-funkcjonowa%C4%87-w-turbulentnym/id1550506459?i=1000623590871

reDECYDOWANIE w życiu

Kiedy zapytałem Kamilę o jej proces redecyzji, wyjaśniła, jak ważne jest dla niej uwzględnienie wartości, zasobów i gotowości do pracy nad określonymi obszarami. Wspomniała też o tym, jak reDECYDOWANIE pomaga kwestionować status quo, co wiąże się z buddystycznym postrzeganiem cierpienia. „Stajemy się zamiast jesteśmy” – mówiła, podkreślając, że tożsamość jest procesem, który ewoluuje w czasie.

Kamila podkreśliła również, że choć istnieje powszechne przekonanie o zmienianiu się człowieka co 7 lat, kluczem jest rozumienie, że tożsamość jest płynna i zawsze podlega redefinicji. To prowadzi do konieczności regularnej aktualizacji wartości, które kierują naszym życiem. Dzięki coachingowi możemy skuteczniej przemyśleć i aktualizować te wartości, dostosowując je do naszej ewoluującej tożsamości.

Oprogramowanie startowe

Rozmawiając o „oprogramowaniu startowym”, Kamila wyjaśniła, że jest to zestaw przekonań i nawyków, które kształtują nasze początkowe reakcje i decyzje. reDECYDOWANIE pozwala na modyfikację tego oprogramowania, dostosowując je do nowych doświadczeń i wiedzy. Koncepcja FRIS® odnosi się do naszych naturalnych sposobów myślenia i działania, które można dostosować w procesie redecyzji.

Kamila podkreśliła również rolę neuroplastyczności mózgu w redecydowaniu o postawie i wskazała na narzędzie „Going to the Balcony” jako efektywny sposób na zdobycie perspektywy. Omówiła też wpływ „faktfulness” Hansa Roslinga na jej pracę, podkreślając jak ważne jest bazowanie decyzji na rzetelnych danych.

reDECYDOWANIE w biznesie

W kontekście biznesowym Kamila podkreśliła znaczenie aktualizacji strategii i elastyczności w podejmowaniu decyzji. Piwotowanie, czyli zdolność do szybkiej zmiany kierunku, jest kluczem w środowisku o niskiej przewidywalności. Ważne jest też „odklejenie” ego od pomysłów, co pozwala na bardziej obiektywną ocenę sytuacji i mądrej zmiany kierunku działań.

Kamila podzieliła się swoimi doświadczeniami w pracy z klientami, którzy chcieli zmienić kierunek swojego biznesu, wskazując na znaczenie skalowania biznesu i ostrożności w podejmowaniu decyzji. Podkreśliła również, jak ważne jest korzystanie z nowych danych w procesie redecyzji, by podejmować świadome decyzje w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Podsumowanie

Rozmowa z Kamilą Pępiak była inspirującą podróżą przez proces redecyzji w życiu i biznesie. Kluczem jest elastyczność, otwartość na zmiany i gotowość do redefiniowania siebie w oparciu o nowe doświadczenia i wiedzę. Dziękujemy Kamilii za jej mądre spostrzeżenia i radę dla tych, którzy chcą świadomie kształtować swoją przyszłość.

W przygotowaniu tego podsumowania wspierałem się chatGPT.

Maciek Pawłowski

Identyfikuję i rozwiązuję realne problemy.

Porozmawiajmy, jeśli potrzebujesz:

Wystarczy jedno krótkie spotkanie, żeby ocenić czy i na ile jestem w stanie wesprzeć Ciebie lub Twój zespół. Jeśli problem wykracza poza moje kompetencje - powiem Ci o tym wprost.

Inne tematy do pogłębienia

Optymizm w biznesie

Podcasty

#34 ⛵️Optymizm w biznesie – Kamila Pępiak-Kowalska | Ministry of Skills

Zaprosiłem do podcastu Kamilę Pępiak-Kowalską, autorkę książki „Jęczing? Powiedz „dość!” i naucz się czerpać z optymizmu.” Optymizm w biznesie to była nasza gwiazda północna w trakcie tej (jakże wielowątkowej i metaforycznej) rozmowy. 📙 Książkę Kamili kupisz tutaj! Z tego odcinka dowiesz się: ⛵️ Czym w ogóle jest optymizm i jak blisko to słowo jest optymalizacji⛵️ [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Komunikacja w kryzysie – Case study Apollo 13 (🇺🇦🇵🇱)

14 kwietnia 1970 roku, niespodziewany wybuch na pokładzie wahadłowca Apollo 13 🚀 wywrócił świat astronautów do góry nogami. Załoga na Przylądku Canaveral stanęła w obliczu śmiertelnego kryzysu, z którego wyjść pomogła 0-1 i empatyczna zarazem przemowa kierownika lotów NASA. Rozkładam ją na czynniki pierwsze w najnowszym odcinku. 🟢 Spotify: https://open.spotify.com/episode/7BxAIKnRk7rAj6KphCtyF6?si=75b2436e133941ba ⚫ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/26-Komunikacja-w-kryzysie—Case-study-Apollo-13-e1f08ff 🟣 Apple Podcast: [...]

Zobacz więcej

fundamentalne prawdy

Podcasty

Fundamentalne prawdy

Ostatnio przypomniałem sobie o tym, jak ważna w życiu i biznesie jest właściwa kolejność działań. Robiąc coś na opak częściej ryzykujemy porażkę. Czasami otworzymy sobie drzwi do innowacyjności, ale tylko jeśli mamy odpowiednio mało pecha lub wystarczająco dużo determinacji. Przychodzę dziś z kluczowym tematem z perspektywy wprowadzania zmian w firmach, wdrażania strategii, czy kreowania zawodowej rzeczywistości [...]

Zobacz więcej