Insighty

Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.

Komunikacja w kryzysie – Case study Apollo 13 (🇺🇦🇵🇱)

14 kwietnia 1970 roku, niespodziewany wybuch na pokładzie wahadłowca Apollo 13 🚀 wywrócił świat astronautów do góry nogami. Załoga na Przylądku Canaveral stanęła w obliczu śmiertelnego kryzysu, z którego wyjść pomogła 0-1 i empatyczna zarazem przemowa kierownika lotów NASA. Rozkładam ją na czynniki pierwsze w najnowszym odcinku. 🟢 Spotify: https://open.spotify.com/episode/7BxAIKnRk7rAj6KphCtyF6?si=75b2436e133941ba ⚫ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/26-Komunikacja-w-kryzysie—Case-study-Apollo-13-e1f08ff 🟣 Apple Podcast: [...]

Zobacz więcej

Podcasty

(moje) BŁĘDY WE WSPÓŁPRACY z ludźmi 🧨

Nic, co ludzkie nie jest mi obce. Tym bardziej popełnianie błędów (szczególnie we współpracy z ludźmi). W dzisiejszym odcinku mówię o tych błędach, które do tej pory udało mi się przepracować lub jestem w procesie radzenia sobie z nimi. Opowiadam o takich błędach jak: 🧨 Brak świadomości jak się ze mną współpracuje 🧨 Błędne oczekiwania [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Uczenie się na nowo – kompetencja teraźniejszości

Uczenie się na nowo – to kompetencja teraźniejszości, która pomoże nam wejść w najbliższą przyszłość. Szczególnie, że może to być pomocne w kontekście trendu zmiany zawodów, który już się zaczął. Zresztą tyle nowych zawodów co ostatnio powstaje: od projektantów sztucznej inteligencji po Youtuberów/streamerów. Przyda się ten skill! Learn (naucz się). Unlearn (oducz się). Relearn (naucz [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Zarządzanie przez kontekst (cz. 2 z 2)

Więc mówisz, że po po pierwszym odcinku nt. zarządzania kontekstem, pomimo tego, że ludziom zaczynasz go dawać, to oni i tak pozostają niezaangażowani i nie biorą odpowiedzialności? Bo niezmiernie istotne jest zadbanie o „shanding”, czyli wzajemne zrozumienie (shared understanding). Dzięki temu, każdy w zespole będzie rozumieć DLACZEGO coś robimy i PO CO? Jednak często nie wystarczy podzielić [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Zarządzanie przez kontekst (cz. pierwsza)

Wiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie sytuacje, kiedy firma COŚ robi (management podejmuje decyzje), a ludzie nie mają pojęcia DLACZEGO i PO CO? W takich sytuacjach warto zastosować zarządzanie przez kontekst. Kiedyś (to) było łatwiej, bo byliśmy [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Droga do innowacyjności firmy wiedzie poprzez strategię Explore i Exploit – Ania Adamiak

Przychodzi taki moment w życiu firmy, że zaczyna się poszukiwać innowacji w tym, co organizacja robi na co dzień. Czasami jest to podążanie za wizją własnego produktu albo nowej usługi – wszystko po to, żeby dostarczać jeszcze więcej wartości dla klientów, lub realizować ultymatywny cel każdego przedsiębiorstwa, czyli zwiększanie dochodowości przedsięwzięcia. ALE jest to bardzo [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Etyka w biznesie i narzędzia psychometryczne (FRIS®) – Małgorzata J. Podolecka

W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu. Zagłębimy się w narzędzia psychometryczne i etykę w biznesie. Dodatkowym kontekstem będzie ujęcie tego aspektu w połączeniu z coraz bardziej popularnymi narzędziami psychometrycznymi. Dlatego dzisiaj odpowiadamy na pytanie: jak pogodzić [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Nagrywanie PODCASTów 🎙 nie jest dla Ciebie. BYNAJMNIEJ.

To mój najważniejszy materiał w 2021 roku. Podsumowuję w nim pierwszą, i myślę, że udaną, próbę podcastowania. Ten odcinek będzie szczególnie pomocny dla tych osób, które: 🎙 chcą zacząć swoją przygodę z nagrywaniem materiałów (contentu) audio do Internetów (podcasty) 🎙 codziennie borykają się z różnego rodzaju przekonaniami, które hamują Was przed działaniem i nagrywaniem swoich podcastów 🎙 poszukują skutecznych rozwiązań, które [...]

Zobacz więcej

Podcasty

KOSZTY 🤑🤑🤑 nieudanych REKRUTACJI

Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie. A jeśli szukamy właściwej osoby na właściwe stanowisko to ranga wyzwania wzrasta wielokrotnie. Ponieważ rekrutacja dotyczy obszaru personalnego (People Operations) narażona jest też na liczne błędy i częste doświadczenia porażek. Trudnością jest też policzenie, ile tak naprawdę kosztuje nas zatrudnienie nowego pracownika? Wydaje [...]

Zobacz więcej