Insighty

Autorskie i eksperckie materiały dla liderów, zespołów technologicznych i HR.

0

Podcasty

Samotność lidera.

Nadchodzi poniedziałek, zakładając, że czytasz to w okolicach niedzieli. Nie mniej, dla niektórych zawsze jest jakiś „poniedziałek”. Szczególnie mentalnie. Ten temat jest trudny przede wszystkim dla różnego rodzaju liderów. Rozumiem przez to pojęcie tych, którzy biorą odpowiedzialność. Za rozwój innych. Za organizację. Za powodzenie tego, czy tamtego. Jeśli na co dzień odpowiadasz tylko za niewielki [...]

Zobacz więcej

anastasia-petrova-xu2WYJek5AI-unsplash (1)

Podcasty

Ludzie w firmach to zasób strategiczny, tak? Tak! To buduj z nimi relacje…strategicznie.

Prawdopodobnie żyjemy w najbardziej cywilizowanych czasach, jeśli chodzi o zrozumienie potrzeby zarządzania emocjami, świadomego samorozwoju i ogólnopojętej świadomości tego, że kompetencje społeczne stanowią kluczowy aspekt biznesu. Coraz częściej myślimy o nich jak o „power skillach”, a jak już jest tutaj słowo „power”, to za nim musi iść potężny wpływ. I idzie, bo ww. obszary są nam bardziej [...]

Zobacz więcej

Doceniaj, głupcze!

Podcasty

Doceniaj, głupcze!

Kiedy ostatnio usłyszałeś od swoich współpracowników: Stary, świetna robota! Albo: Bez ciebie nie udałoby nam się dokończyć tego zadania na czas. Mało kto jest tak dobrze zorganizowany i pracuje tak szybko i wydajnie, jak Ty, na jeden dzień przed upływem terminu! Jeśli regularnie otrzymujesz tego typu sygnały to wiedz, że prawdopodobnie jesteś w bardzo dobrym [...]

Zobacz więcej

PRACA ZDALNA

Podcasty

Niskopoziomowe aspekty pracy zdalnej

Wiele firm umie w pracę zdalną, bo robi to już od jakiegoś czasu w jakimś wymiarze, ALE dla znaczącej liczby organizacji przejście na full remote (100% pracy zdalnej) jest czymś nowym. To sytuacja pełna niepewności z bardzo dynamicznym i budzącym niepokój kontekstem, jakim jest 👑🦠COVID-19, pandemia i kwarantanna w jednym. W Internecie płonie obecnie wielki [...]

Zobacz więcej

Jak organizować spotkania

Podcasty

Jak organizować (i przeprowadzać) spotkania bez poczucia straconego czasu

Spotkania w firmach to coś, co niektórzy przeklinają i starają się unikać jak ognia. Dlatego chciałbym trochę odczarować to zjawisko i zaproponować Ci pięć zasad, które mogą pomóc w organizacji i przebiegu spotkań. Te zasady to: 1️⃣Czas jest najważniejszy. W trakcie spotkania łatwo stracić poczucie upływającego czasu (szczególnie, jeśli pojawiają się tematy poboczne). Mierz upływ czasu. Włącz [...]

Zobacz więcej

Jak NETFLIX zbudował swoją kulturę organizacyjną – wrażenia z POWERFUL by Patty McCord

Podcasty

Jak NETFLIX zbudował swoją kulturę organizacyjną – wrażenia z POWERFUL by Patty McCord

NETFLIX jako, nadal najbardziej, rozpoznawalna platforma video on demand jest w moim top3 mediów, które wpłynęły na sposób konsumpcji kultury przez masowego odbiorcę. Jak to mawiają w jednym z najbardziej rozpoznawalnych seriali platformy: “NETFLIX is the new black” (Orange is the new black). Nie bez przyczyny, niektórzy z nas mają dedykowany serwisowi przycisk na pilotach telewizorów, [...]

Zobacz więcej

Podcasty

Trzy problemy mojej (i Twojej) produktywności w 2020 roku

Trzy problemy mojej (i Twojej) produktywności w 2020 roku Nowy rok. Nowy ja (i nowy/a Ty). Nieuchronna pułapka myślenia, w którą wpadamy na przełomie mijających i nadchodzących 365 dni zbliża się WIELKIMI KROKAMI. Wydaje nam się (porzuć nadzieję, że opisuję tylko moje problemy, siedzimy w tym oboje po uszy), że wraz z nowym rozdaniem coś [...]

Zobacz więcej

FRIS na InternetBETA 2019

FRIS®

FRIS® na InternetBETA 2019 oraz na justgeek.it

W tym roku miałem przyjemność wystąpić na InternetBETA 2019, podczas której opowiadałem o tym, że „Optymalny zespół to… przeFRISowany zespół. Style poznawcze w służbie skutecznych i lepiej komunikujących się organizacji.” BETA to konferencja poświęcona marketingowi w Internecie, dlatego tym bardziej byłem zadowolony z frekwencji na mojej prelekcji, która daaaleko odbiegała od głównej tematyki wydarzenia. Opowiadałem o ludziach, [...]

Zobacz więcej

OKR

Podcasty

Jaka jest najważniejsza rzecz, którą teraz powinieneś robić, a nie robisz, bo nie masz wyznaczonych Objectives i Key Results

Jednym z największych wyzwań, na jakie natrafiłem podczas mojej przygody we współzarządzaniu firmą programistyczną, jest wiedzieć co jest najważniejsze w danej chwili i mieć pełne przekonanie do tego, że właśnie w tym momencie powinienem TO robić. W codziennej “bieżączce” łatwo jest stracić perspektywę na strategiczne sprawy, które napędzają rozwój organizacji. Tutaj pojawiają się OKRy, jako coś co może pomóc wyciągnąć głowę ponad poziom spraw pilnych i nieważnych i skierować wzrok ku tym, które mają esencjonalne znaczenie.

Zobacz więcej