← Wróć do insightów

Jak organizować spotkania

Jak organizować (i przeprowadzać) spotkania bez poczucia straconego czasu

Spotkania w firmach to coś, co niektórzy przeklinają i starają się unikać jak ognia. Dlatego chciałbym trochę odczarować to zjawisko i zaproponować Ci pięć zasad, które mogą pomóc w organizacji i przebiegu spotkań. Te zasady to:

YouTube

Uruchomienie tego wideo oznacza, że akceptujesz Politykę prywatności na mojej www.

2️⃣Organizuj spotkania na stojąco, oczywiście jeśli nie ma ku temu żadnych przeciwskazań (np. zdrowotnych). Uczestnicy stojąc zachowają, wyższy poziom energii lub będą bardziej zmotywowani dążyć do osiągnięcia celu spotkania.

3️⃣Poinformuj na początku, o końcu spotkania. Unikniesz zdziwienia, gdy powiesz „Mamy 15 min do końca.”

4️⃣Zadbaj o przestrzeń każdej osoby do wypowiedzenia się.

5️⃣Bądź organizatorem 👑spotkania. Partnerem, nie despotą. Ludzie muszą mieć świadomość, kto jest odpowiedzialny za osiągnięcie efektu spotkania.

___________________________

🗓Edytowalny szablon 5P, który pomoże Ci w organizacji wartościowych spotkań (bez poczucia straconego czasu): https://docs.google.com/document/d/1WOLbYnocJoBJA4CMf5jjlqpBLL-lJz5VQTl7MUsm51c/edit#

🗓Canva Edyty Paul, która pomoże Ci w organizacji wartościowych spotkań ZDALNYCH/rozproszonych zespołów: http://www.edytapaul.pl/index.php/2020/03/11/spotkanie-online-jak-je-przygotowac/

🧠Mapa myśli, która towarzyszyła mi w trakcie nagrania: https://my.mindnode.com/Tvix3zT3Fss1Whmy3JF3npqgX27by5ZS9xszavqK#147.5,13.5,2

Maciek Pawłowski

Identyfikuję i rozwiązuję realne problemy.

Porozmawiajmy, jeśli potrzebujesz:

Wystarczy jedno krótkie spotkanie, żeby ocenić czy i na ile jestem w stanie wesprzeć Ciebie lub Twój zespół. Jeśli problem wykracza poza moje kompetencje - powiem Ci o tym wprost.