← Wróć do wszystkich insightów
Strona 2 kategorii FRIS®: Materiały o FRIS® w praktyce: style myślenia i działania, wdrożenia w firmach technologicznych oraz sposoby wykorzystania diagnozy w komunikacji, współpracy i rozwoju liderów.
Wdrażanie FRIS® w zespole IT to praca u podstaw, której początkowy etap – poznanie modelu – jest bardzo zbliżone do produkcyjnego uruchomienia produktu IT. Żeby to mogło się udać, należy we właściwy sposób przygotować się i przekazać uczestnikom procesu właściwe rozumienie narzędzia. W poprzednim artykule zainicjowałem temat wykorzystania narzędzia diagnostycznego FRIS® w sektorze IT. Zilustrowałem, jak [...]
Etapy wdrożenia są łatwe*. Niezależnie czy mówimy o produkcie IT czy badaniu psychometrycznym. Prawdziwa zabawa zaczyna się w fazie utrzymania, gdy chcemy myśleć o długofalowych korzyściach wynikających z pierwszego etapu. W 47 🚀 odcinku 🏛️ FUNDAMENTÓW organizacji kontynuuję case study narzędzia diagnostycznego FRIS® w firmie IT INWEDO. Tym razem jest o utrzymaniu ducha narzędzia i działaniach mających na celu [...]
FRIS® w firmie it pomaga w uskutecznianiu efektywnej komunikacji i tym samym dowożeniu wartości biznesowej dla klienta i zespołu. Na przykładzie case study – wdrożenie narzędzia psychometrycznego w software house Inwedo opowiem Wam, jak przeprowadziłem cały proces i co z tego przedsięwzięcia wynika dla ludzi w organizacji. Case study wdrożenia Szczegółowe case study wdrożenia FRIS® [...]
W tym odcinku gościem jest Adam Przymusiała, CEO i co-founder BinarApps. Podcast Fundamenty Organizacji dostępny na: Rozmawiamy o: 🟦 sposobach wdrażania narzędzia psychometrycznego (FRIS®) w firmie programistyczno-konsultingowej 🟦 korzyściach ze współpracy z trenerem zewnętrznym 🟦 odbiorze zespołu ALE PRZEDE WSZYSTKIM, najważniejsze w tej rozmowie dla Ciebie to perspektywa Adama, który dzieli się tym jak FRIS® pomaga w [...]
W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu.
Jesteś zdobywcą 🚩 czy budowniczym 🏗? Gdyby opisać te dwie postawy przywódcze, to jedna charakteryzuje się zdobywaniem nieznanych (trudnych, wymagających) terenów (obszarów biznesowych). Druga odpowiada za utrzymanie, zadbanie o procesy w długofalowej perspektywie. Obie są niezmiernie potrzebne w organizacjach, szczególnie w tak niepewnych, postpandemicznych czasach. Zdobywcy 🚩: 🚩 walczą o nowe projekty, nowe zadania, nowe inicjatywy [...]
❤️Budować bezpieczne i oparte o wartości środowisko ❤️Mieć dystans do siebie i do swoich emocji ❤️Zwracać uwagę na niewerbalne sygnały wysyłane przez ludzi dookoła To trzy rzeczy, które zabrałem dla siebie z rozmowy z Basia Jagoda, która jako Partnerka Entuzjastka ❤️✅🟡, zgodziła się na opowiedzieć o potencjałach i długich ogonach, osób z wysoką perspektywą Relacji [...]
Cóż to była za meandryczna rozmowa z Kamila Pępiak-Kowalską 🟡❤️ o tym: 🟡 dlaczego warto kontraktować zasady współpracy pomiędzy ludźmi, szczególnie na początku ich wspólnej drogi. Wystarczy powiedzieć/zapytać: słuchaj, ja mam tak, a Ty jak masz w danym temacie. Może nam to zaoszczędzić wielu dziwnych sytuacji w przyszłości; 🟡 co zrobić, gdy entuzjazm drugiej osoby [...]
Zapraszam do obejrzenia i wysłuchania wywiadu z Anią Adamiak, FRISowym Wizjonerem Graczem. 🟡✅ FRIS® to narzędzie diagnostyczno-rozwojowe, które pomoże Ci określić w jaki sposób myślisz i działasz. Dzięki temu poznasz swoje naturalne predyspozycje i dowiesz się, jak możesz wykorzystać je w pracy, relacjach z bliskimi, a także w rozwoju osobistym. Dowiedz się więcej o FRIS®: [...]
