← Wróć do wszystkich insightów
Wszystkie wpisy z obszaru Podcasty.
Kryzysy przychodzą i odchodzą. Są jak odpływy i przypływy 🌊. Nawet, gdy czasami mamy wrażenie, że cały Wszechświat jest przeciwko nam, to życie jest jak giełda. W dłuższej perspektywie możemy być na plusie, kwestia tylko tego czy przetrwamy daną sytuację i jak sobie z nią poradzimy. Najważniejszce w kryzysie PARADOKS STOCKDALE’a Zachowaj wiarę, że zwyciężysz [...]
14 kwietnia 1970 roku, niespodziewany wybuch na pokładzie wahadłowca Apollo 13 🚀 wywrócił świat astronautów do góry nogami. Załoga na Przylądku Canaveral stanęła w obliczu śmiertelnego kryzysu, z którego wyjść pomogła 0-1 i empatyczna zarazem przemowa kierownika lotów NASA. Rozkładam ją na czynniki pierwsze w najnowszym odcinku. 🟢 Spotify: https://open.spotify.com/episode/7BxAIKnRk7rAj6KphCtyF6?si=75b2436e133941ba ⚫ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski/episodes/26-Komunikacja-w-kryzysie—Case-study-Apollo-13-e1f08ff 🟣 Apple Podcast: [...]
Nic, co ludzkie nie jest mi obce. Tym bardziej popełnianie błędów (szczególnie we współpracy z ludźmi). W dzisiejszym odcinku mówię o tych błędach, które do tej pory udało mi się przepracować lub jestem w procesie radzenia sobie z nimi. Opowiadam o takich błędach jak: 🧨 Brak świadomości jak się ze mną współpracuje 🧨 Błędne oczekiwania [...]
Uczenie się na nowo – to kompetencja teraźniejszości, która pomoże nam wejść w najbliższą przyszłość. Szczególnie, że może to być pomocne w kontekście trendu zmiany zawodów, który już się zaczął. Zresztą tyle nowych zawodów co ostatnio powstaje: od projektantów sztucznej inteligencji po Youtuberów/streamerów. Przyda się ten skill! Learn (naucz się). Unlearn (oducz się). Relearn (naucz [...]
Więc mówisz, że po po pierwszym odcinku nt. zarządzania kontekstem, pomimo tego, że ludziom zaczynasz go dawać, to oni i tak pozostają niezaangażowani i nie biorą odpowiedzialności? Bo niezmiernie istotne jest zadbanie o „shanding”, czyli wzajemne zrozumienie (shared understanding). Dzięki temu, każdy w zespole będzie rozumieć DLACZEGO coś robimy i PO CO? Jednak często nie wystarczy podzielić [...]
Wiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie sytuacje, kiedy firma COŚ robi (management podejmuje decyzje), a ludzie nie mają pojęcia DLACZEGO i PO CO? W takich sytuacjach warto zastosować zarządzanie przez kontekst. Kiedyś (to) było łatwiej, bo byliśmy [...]
Przychodzi taki moment w życiu firmy, że zaczyna się poszukiwać innowacji w tym, co organizacja robi na co dzień. Czasami jest to podążanie za wizją własnego produktu albo nowej usługi – wszystko po to, żeby dostarczać jeszcze więcej wartości dla klientów, lub realizować ultymatywny cel każdego przedsiębiorstwa, czyli zwiększanie dochodowości przedsięwzięcia. ALE jest to bardzo [...]
W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu. Zagłębimy się w narzędzia psychometryczne i etykę w biznesie. Dodatkowym kontekstem będzie ujęcie tego aspektu w połączeniu z coraz bardziej popularnymi narzędziami psychometrycznymi. Dlatego dzisiaj odpowiadamy na pytanie: jak pogodzić [...]
To mój najważniejszy materiał w 2021 roku. Podsumowuję w nim pierwszą, i myślę, że udaną, próbę podcastowania. Ten odcinek będzie szczególnie pomocny dla tych osób, które: 🎙 chcą zacząć swoją przygodę z nagrywaniem materiałów (contentu) audio do Internetów (podcasty) 🎙 codziennie borykają się z różnego rodzaju przekonaniami, które hamują Was przed działaniem i nagrywaniem swoich podcastów 🎙 poszukują skutecznych rozwiązań, które [...]
