← Wróć do insightów

Podcast Framewroki Myślenia

„Kulturalnie o sobie” – jak dbać o inkluzywność w organizacji?

Współczesne organizacje coraz bardziej dostrzegają wagę różnorodności i inkluzywności w swoim środowisku. W ostatniej rozmowie, którą przeprowadziłem z Moniką Guzek, ekspertką w dziedzinie DEIB (Różnorodność, Równość, Inkluzywność, Przynależność), podjęliśmy temat tego, jak dbać o inkluzywność w praktyce i jakie wyzwania niesie ze sobą wdrażanie tych zasad w Polsce oraz na świecie.

YouTube

Uruchomienie tego wideo oznacza, że akceptujesz Politykę prywatności na mojej www.

Spotify

Uruchomienie tego audio oznacza, że akceptujesz Politykę prywatności na mojej www.

🔴 YT: https://youtu.be/bCTILOAV2DA?si=gcK7hKhYdqAYHAux 

🟢 Spotify: https://open.spotify.com/episode/1Lq7c8r3z6jkCGXX1BwLIO?si=74a902f0152040f9

🟣 Apple: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/redefiniuj/id1550506459

Kim jest Monika Guzek?

Monika to doświadczona konsultantka, pomagająca firmom w zrozumieniu i wdrażaniu różnorodności oraz inkluzywności. Jej podróż rozpoczęła się od próby zrozumienia różnic kulturowych, a z czasem przekształciła się w pasję pomagania innym w nawigacji przez złożony świat różnorodności.

Inkluzywność, czy to trend?

Zarówno ja, jak i Monika podkreślaliśmy, że mówienie o różnorodności to nie trend. To naturalny stan rzeczy w świecie, w którym żyjemy. Wszyscy jesteśmy różnorodni i mamy podobne potrzeby, ale zaspokajamy je w różny sposób. Kluczem jest nauczenie się bycia ciekawym innych ludzi i odważenie się być sobą.

Różnorodność w Polsce a na świecie

Monika zwróciła uwagę, że Polska, choć pełna różnorodności, wciąż musi stawić czoła wyzwaniom związanym z rozumieniem i akceptacją różnic. Porównując do innych krajów, zauważyła, że mimo globalnych trendów promujących inkluzywność, każdy kraj ma swoją unikalną ścieżkę i tempo wdrażania tych zasad.

Dekodowanie kodów kulturowych

Monika dzieliła się historiami z życia jej klientów i własnych doświadczeń, ilustrując, jak ważne jest rozumienie kodów kulturowych w biznesie. Mówiła o budowaniu zaufania, różnicach między kulturami niskiego i wysokiego kontekstu, a także podejściu do konfliktu, czasu i unikania niepewności.

Język inkluzywny – jak nim mówić?

Podkreśliliśmy, że inkluzywność nie ogranicza się jedynie do mówienia o niej, ale również do języka, którym się posługujemy. Monika zwróciła uwagę na znaczenie empatii w komunikacji i konieczność nazywania rzeczy po imieniu, gdy coś jest nie tak.

Jak dbać o inkluzywność w organizacji?

Monika podkreśliła, że kluczem jest edukacja i zrozumienie. Organizacje powinny inwestować w szkolenia, warsztaty i działania, które promują różnorodność i uczą, jak przekształcać te idee w konkretne działania.

Kody kulturowe – czym są?

Monika opowiedziała, że kody kulturowe to niepisane zasady, które kształtują nasze zachowanie w różnych kulturach. Rozumienie tych kodów może być kluczem do skutecznej komunikacji i współpracy międzykulturowej.

Myśl przewodnia

Podsumowując naszą rozmowę, Monika podkreśliła: „Inkluzywność to nie kodeks zakazów i nakazów, ale proces ciągłego uczenia się i rozumienia. Zacznijmy od siebie, bądźmy ciekawi innych i dążmy do autentyczności w każdej interakcji”.

Podczas naszej rozmowy stało się jasne, że inkluzywność nie jest jedynie modnym hasłem, ale kluczem do budowania silniejszych, bardziej zjednoczonych i skuteczniejszych organizacji. A przede wszystkim – kluczem do lepszego rozumienia samego siebie i innych.

Maciek Pawłowski

Identyfikuję i rozwiązuję realne problemy.

Porozmawiajmy, jeśli potrzebujesz:

Wystarczy jedno krótkie spotkanie, żeby ocenić czy i na ile jestem w stanie wesprzeć Ciebie lub Twój zespół. Jeśli problem wykracza poza moje kompetencje - powiem Ci o tym wprost.

Inne tematy do pogłębienia

PRACA ZDALNA

Podcasty

Niskopoziomowe aspekty pracy zdalnej

Wiele firm umie w pracę zdalną, bo robi to już od jakiegoś czasu w jakimś wymiarze, ALE dla znaczącej liczby organizacji przejście na full remote (100% pracy zdalnej) jest czymś nowym. To sytuacja pełna niepewności z bardzo dynamicznym i budzącym niepokój kontekstem, jakim jest 👑🦠COVID-19, pandemia i kwarantanna w jednym. W Internecie płonie obecnie wielki [...]

Zobacz więcej

Podcasty

42 🔺 Wspaniałe zespoły i Analiza Transakcyjna cz. 2z2 – Elżbieta Stelmach | Sapientia

Analiza transakcyjna to wieloaspektowe narzędzie wspierające procesy komunikacyjne i współpracę w zespole. Zapraszam na drugą część rozmowy z Elą Stelmach. Wysłuchaj na Anchor.fm lub na Spotify: Pierwszą część wysłuchasz tutaj. Kontrakt Znaki rozpoznania 🧰 Ćwiczenie Raz w tygodniu dać sobie pozytywny znak rozpoznania warunkowy (dokładnie wyspecyfikowany). Znak rozpoznania pozytywny warunkowy w organizacji: 🔺 Trójkąt dramatyczny i gry psychologiczne Kompetencje pomagające w grach [...]

Zobacz więcej

narzędzia psychometryczne

Podcasty

Etyka w biznesie i narzędzia psychometryczne (FRIS®) – Małgorzata J. Podolecka

W tym odcinku rozmawiamy na temat, który jest mocno osadzony w kontekście biznesowym, a jednocześnie zbyt często nie zdajemy sobie sprawy z istotności tego elementu. Zagłębimy się w narzędzia psychometryczne i etykę w biznesie. Dodatkowym kontekstem będzie ujęcie tego aspektu w połączeniu z coraz bardziej popularnymi narzędziami psychometrycznymi. Dlatego dzisiaj odpowiadamy na pytanie: jak pogodzić [...]

Zobacz więcej